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Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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CONSULTATION EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Révolution Croissance est un cabinet conseil stratégique spécialisé en développement organisationnel.
Créé en 2017 par deux fondatrices d’expérience qui partagent la même vision du développement organisationnel : mettre l’épanouissement humain au service des objectifs de l’organisation.
Certifications et outils:
PCM, CVF, AiM, DPO et MBA
GESTION PROACTIVE DE TALENTS
Pour reconnaître les talents de vos équipes, maximiser leur expression productive dans votre organisation et favoriser une attitude d’ouverture au changement chez les membres de votre équipe.
Notre démarche innovatrice 24-360 s’appuyant sur les modèles conceptuels Competing Values Framework et Process Communication Model vous permettra de reconnaître les talents présents dans votre organisation et favoriser leur développement.
GESTION DU CHANGEMENT ET DE LA CULTURE
Pour comprendre les enjeux du changement pour les parties prenantes et ses critères de succès et mettre en place les conditions gagnantes d’un changement organisationnel.
Notre outil inédit de mesure de l’engagement vous permettra d’assurer un suivi efficace et continu de la mobilisation des membres de votre équipe. Grâce à ces mesures, vous pouvez prendre en charge la gestion du changement et votre culture organisationnelle.
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Chambre de commerce Québec-Afrique
NOUS BÂTISSONS
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