Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Le modèle Competing Values Framework
Exemple de résultat
représenté en rosace
Ce modèle recense 24 habiletés managériales que tout bon gestionnaire doit développer. Les 24 habiletés sont réparties sur les axes de la flexibilité / contrôle et de l’orientation interne / externe, entre les cadrans de la collaboration, de la créativité, de la concurrence et du contrôle.
Le modèle repose sur un formulaire qui peut être utilisé en autoévaluation (l’employé juge de ses compétences par lui-même) ou en évaluation à 360 degrés (les parties prenantes pertinentes sont identifiées et répondent selon leur perception de l’employé). Le résultat de l’évaluation est représenté graphiquement sous forme d’une rosace.
Plan d'action
Un plan d’action personnalisé est créé en fonction des résultats, selon que l’employé désire approfondir ses forces, développer de nouvelles habiletés ou préparer un changement de poste. Différentes formules sont offertes :
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Coaching exécutif
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Plan de gestion des talents
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Développement du leadership
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Formations en groupe
Découvrez votre propre profil
Faites l'autoévaluation de votre profil de leadership dès maintenant et obtenez par courriel un aperçu de votre profil de gestionnaire. Ouvrez le formulaire ici >
Ou prenez rendez-vous pour découvrir ce que le modèle Competing Values Framework peut faire pour améliorer la gestion des talents dans votre organisation.
