Bien gérer un conflit RH

La gestion des cas de conflit interne entre des personnes, de changement difficile à intégrer ou de mise en place d’une nouvelle direction exigent la mise en place d’un plan d’intervention précis, adapté et structuré misant sur l’implication et la responsabilisation des parties impliquées, dans un souci d’équité.

Résultat : Saisir l’opportunité de croissance et poser les bases d’un avenir durable

En cas de conflit, le soutien d’une équipe externe permet d’éviter la polarisation des parties prenantes et de retrouver un point d’entente. Développer une vision d’avenir commune et adopter une intervention structurée misant sur l’accompagnement transforme un conflit en opportunité dapprentissage et de croissance pour toutes les parties.

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