Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Bien gérer un conflit RH
La gestion des cas de conflit interne entre des personnes, de changement difficile à intégrer ou de mise en place d’une nouvelle direction exigent la mise en place d’un plan d’intervention précis, adapté et structuré misant sur l’implication et la responsabilisation des parties impliquées, dans un souci d’équité.

Résultat : Saisir l’opportunité de croissance et poser les bases d’un avenir durable
En cas de conflit, le soutien d’une équipe externe permet d’éviter la polarisation des parties prenantes et de retrouver un point d’entente. Développer une vision d’avenir commune et adopter une intervention structurée misant sur l’accompagnement transforme un conflit en opportunité d’apprentissage et de croissance pour toutes les parties.
Services compris | Base | Retraite | Stratégie |
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Situation désirée | |||
Accompagnement en codéveloppement | |||
Coaching d’équipe | |||
Coaching de gestion | |||
Formation en intelligence émotionnelle et savoir-être | |||
Post-mortem | |||
Retraite stratégique | |||
Enoncé d’identité organisationnelle |