Sortir grandis d’une crise organisationnelle

Toute fusion, restructuration ou rachat d’entreprise, toute phase d’expansion rapide constituent des périodes de changement profond et rapide qui peuvent entraîner une crise au niveau de l’organisation. La gestion de crise nécessite un plan d’intervention précis, adapté et structuré.

Résultat : Saisir l’opportunité de croissance et poser les bases d’un avenir durable

En période de crise, le soutien d’une équipe externe permet d’éviter la polarisation des parties prenantes et de dissiper les oppositions entre la direction et les employés. Développer une vision d’avenir commune et adopter une intervention structurée et dirigée transforme une crise en opportunité d’apprentissage et de croissance.

Services compris
Base
Accompa-gnement
Vision future
Diagnostic organisationnel
Indicateurs de rendement
Analyse des forces de changement
Optimisation de la chaîne de valeur
Enoncé d’identité organisationnelle
Post-mortem
Accompagnement en codéveloppement
Coaching d’équipe
Coaching de gestion
Retraite stratégique

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