Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Gestion du changement: favoriser une culture de changement continu
Comprendre les enjeux du changement pour les parties prenantes et ses critères de succès, mettre en place les conditions gagnantes d’un changement organisationnel et favoriser une attitude d’ouverture au changement chez les membres de votre équipe.
Notre démarche de responsabilisation favorise l’engagement
Notre outil inédit de mesure de l’engagement vous permettra d’assurer un suivi efficace et continu de la mobilisation des membres de votre équipe, tenant compte de leurs facteurs de motivation et des interactions au sein de l’équipe. Grâce à ces mesures, vous pouvez prendre en charge la gestion du changement et votre culture organisationnelle.
1. Diagnostic de l’équilibre des forces
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Analyse des forces favorables et défavorables
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Plan d’engagement des parties prenantes
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Ambassadeurs de changement : surmonter les objections
2. Parcours d’adaptation au changement
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Motivation positive et négative
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Communication et mobilisation en alignement à la vision
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Responsabilisation (imputabilité interne et externe, agir en propriétaire)
3. Développer une culture de changement continu
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Mesure et maintien des résultats
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Équipes talentueuses d’agents de changement
Découvrez les avantages pour votre organisation
Vous aimeriez en savoir plus sur les bénéfices d'une gestion proactive du changement et d'adopter une culture de changement continu dans le contexte de votre organisation? Prenez rendez-vous dès maintenant pour une discussion exploratoire.