Consultation en
changement organisationnel
en 4 étapes faciles

Bien préparer l’implantation d’un changement en entreprise, c’est:

  • Augmenter le taux d’engagement des employés et réduire le taux de roulement

  • Maximiser le taux d’adhésion au changement (utilisation de la technologie, ajustement aux changements organisationnels) et sa durabilité

  • Réduire les délais et les coûts d’implantation, surtout les frais liés à la formation (coût et perte de productivité)

  • Créer une culture ouverte au changement et à l’innovation

  • Maximiser son retour sur investissement

La clé de la réussite: le plan de déploiement

1. Énoncé de vision
et des objectifs du projet

2. Mobilisation des ressources: communication et ambassadeurs

3. Responsabilisation des acteurs du changement

4. Outils de contrôle et mesure du succès

Quand faire appel à nous?

  • Fusion et acquisition

  • Implantation technologique

  • Développement des talents

  • Gestion de la main-d’oeuvre

  • Équipes de télétravail

  • Repreneuriat

Nos interventions en organisation misent sur l'action et la participation de tous aux enjeux opérationnels stratégiques.

Nos activités visent le développement professionnel des talents internes.

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