FORMATION CONTINUE

Des séances de formation abordables, conçues pour vous aider à développer à votre rythme vos habiletés en entrepreneuriat, gestion de carrière, leadership et développement personnel.

Entrepreneuriat​

Visualisez votre projet avec le Business Model Canvas

 

Synthétisez votre projet d'affaires à l'aide du modèle développé par Strategyzer.com. Atelier guidé de découverte du modèle et discussion en codéveloppement sur le projet de chacun des participants.

Durée: 120 minutes

Résultat:​ Production d'un schéma de son projet sur le modèle BMC

Chaîne de création de valeur

Clarifiez les étapes de votre chaîne de production qui présentent une plus-value pour votre clientèle à l'aide d'une analyse des étapes opérationnelles de votre projet, du contact avec le client à la prestation. Présentation du modèle et mise en application au projet de chacun des participants.

Durée: 90 minutes

Résultat: Schématisation de la chaîne de valeur de son projet

Proposition de valeur et clientèle cible

Identifiez la proposition de valeur distinctive qui fait l'originalité de votre projet et identifiez les caractéristiques du marché cible selon des critères de segmentation reconnus.

Durée: 90 minutes

Résultat: Énoncé de proposition de valeur et description du marché cible

Tirer parti de ses forces pour saisir des opportunités

Identifiez les forces et faiblesses de votre projet d'affaires, ainsi que les opportunités à saisir et les menaces à surmonter (FFOM). Tirez de cette analyse FFOM des priorités d'actions concrètes qui contribueront à la réalisation de votre projet.

Durée: 120 minutes

Résultat: Analyse FFOM et plan d'action à court et moyen terme

Ma mission d'entrepreneur

Déterminez votre plus-value unique en tant qu'entrepreneur et vos valeurs personnelles qui feront de votre projet d'affaires un succès. Apprenez à présenter votre mission de manière enthousiaste en moins d'une minute.

Durée: 120 minutes

Résultat: Énoncé de mission personnel et présentation éclair

Modèle Competing Values Framework​

Introduction au CVF

Introduction au modèle de développement des habiletés de gestion Competing Values Framework développé par Robert E. Quinn: théorie du modèle, auto-évaluation et mise en application.

Durée: 90 minutes

Résultat: auto-évaluation de ses habiletés de gestion: forces et opportunités d'amélioration

Création collaborative

Introduction aux concepts de création collaborative: communication efficace, mentorat, travail d'équipe et gestion participative, résolution de conflits. Théorie et analyse de cas.

Durée: 120 minutes

Résultat: Connaissances théoriques et principes de mise en application

Gestion de projet

Introduction aux concepts de gestion de projets: gestion de l'information et des échéances, planification de tâches selon les objectifs, coordination de ressources, gestion multidisciplinaire et contrôle de la qualité. Théorie et analyse de cas.

Durée: 120 minutes

Résultat: Connaissances théoriques et principes de mise en application

Innovation et ouverture au changement

Introduction aux concepts d'innovation: pensée créative, participation au changement et pouvoir politique dans les organisations, présentation d'affaires, pincipes de négociation. Théorie et analyse de cas.

Durée: 120 minutes

Résultat: Connaissances théoriques et principes de mise en application

Concurrence et productivité

Introduction aux concepts de productivité: gestion des délais, gestion d'équipe productive, stratégies misant sur l'efficacité (méthode Agile, méthode Lean, techniques japonaises, objectifs SMART, etc.) et création d'une vision commune. Théorie et analyse de cas.

Durée: 120 minutes

Résultat: Connaissances théoriques et principes de mise en application

Leadership

 

Leadership et imputabilité

Prenez pleine responsabilité de vos actions, de vos paroles et des conséquences de celles-ci. Les leaders les plus influents mènent par l'exemple en faisant preuve d'intégrité et de constance dans leurs paroles comme dans leurs actions. Atelier guidé misant sur la théorie, le codéveloppement et l'étude de cas.

Durée: 90 minutes

Résultat: Outils théoriques et sensibilisation à l'importance de votre rôle

Mes valeurs, ma vision

Identifiez les valeurs qui vous guident au travail, votre vision de votre apport à la société en tant que professionnel et la façon dont ces valeurs forgent vos actions au quotidien. Apprenez à vous appuyer sur vos valeurs et votre vision pour gagner l'appui de vos collaborateurs et de votre équipe de travail.

Durée: 90 minutes

Résultat: Énoncé de vision et valeurs, sensibilisation à votre influence comme leader

Ma mission

Déterminez l'idéal qui vous anime en tant que professionnel, en accord avec vos valeurs personnelles. Apprenez à présenter votre mission de manière enthousiaste afin de gagner la confiance et l'appui de vos collaborateurs.

Durée: 60 minutes

Résultat: Énoncé de mission personnel et présentation éclair

Intelligence émotionnelle

Découvrez les deux axes de l'intelligence émotionnelle: soi - les autres et conscience - gestion. Notions théoriques d'intelligence émotionnelle, étude de cas, échanges et codéveloppement.

Durée: 90 minutes

Résultat: auto-évaluation de ses aptitudes en intelligence émotionnelle, connaissances théoriques et principes de mise en application

Leadership appliqué

Notions théoriques de leadership (modèle autoritaire, identitaire, d'implication, transactionnel et transformationnel, etc.) et mise en application par l'étude de cas et le codéveloppement.

Durée: 120 minutes

Résultat: Auto-évaluation, connaissances théoriques et principes de mise en application

Développer sa pensée stratégique​

Découverte des modèles théoriques de gestion stratégique (planification stratégique, stratégie émergente, positionnement, perspective) et mise en pratique par l'étude de cas. Vous serez invité-e à proposer des cas tirés de vos projets et expériences.

Durée: 90 minutes

Résultat: Modèles théoriques et principes de mise en application

Stratégie et innovation

Découvrez les pièges de la pensée stratégique et comment les déjouer en misant sur l'innovation pour créer une organisation en constante amélioration. Contribuez à réinventer votre organisation en devenant un agent de changement. Théorie et étude de cas.

Durée: 90 minutes

Résultat: Modèles théoriques et principes de mise en application

Diversité et inclusion

 

Intelligence culturelle

Découvrez comment appliquer les principes de l'intelligence émotionnelle aux enjeux actuels de la société pour favoriser le développement d'un environnement où diversité est synonyme de richesse. Passez de la théorie à la pratique en matière d'inclusion afin de créer un environnement égalitaire et accueillant pour tous.

Durée: 90 minutes

Résultat: auto-évaluation de ses aptitudes en intelligence culturelle, connaissances théoriques et principes de mise en application

Agent de changement

Apprenez à faire preuve de créativité, à aimer sortir de votre zone de confort et à adopter la pensée innovante dans votre quotidien pour participer à l'évolution continue de votre organisation.

Durée: 90 minutes

Résultat: Connaissances théoriques et principes de mise en application

Communication non-violente

Découvrez les principes et étapes de la communication non-violente à travers des mises en situation pratiques et l'étude du modèle théorique.

Durée: 120 minutes

Résultat: Auto-évaluation de ses capacités et besoin, connaissances théoriques et conseils de mise en pratique

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