Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Réussir un changement stratégique
Un changement profond dans les procédures organisationnelles ou les valeurs d’une organisation exige la mise en place d’un plan d’implémentation tenant compte des préoccupations des parties prenantes et un accompagnement pendant la phase de transition.
Résultat : performance d'équipe et implantation réussie des nouveaux processus
Les dirigeants et les talents internes seront sensibilisés aux enjeux du changement et à ses causes. Ils seront outillés pour développer de nouvelles compétences et voir le changement proposé comme une évolution positive. L’entreprise maintiendra son rendement et sa croissance pendant et après la transition.
Services compris | Base | Accompa-gnement | Stratégie | Stratégie+ |
|---|---|---|---|---|
Diagnostic organisationnel | ||||
Indicateurs de rendement | ||||
Situation désirée | ||||
Analyse des forces de changement | ||||
Coaching de gestion | ||||
Post-mortem | ||||
Accompagnement en codéveloppement | ||||
Coaching d’équipe | ||||
Enoncés de mission, vision, valeurs | ||||
Enoncé d’identité organisationnelle | ||||
Retraite stratégique |