Gestion de talents

Adopter une attiude de gestion proactive de vos talents permet de reconnaître les talents présents dans vos équipes, maximiser leur expression productive dans votre organisation et favoriser une attitude d’ouverture au changement chez les membres de votre équipe.

Notre démarche 

s'appuie sur deux

modèles reconnus:

Competing Values

Framework

Ce modèle recense 24 habiletés
managériales que tout bon
gestionnaire devrait développer.
Les 24 habiletés sont réparties sur les axes de la flexibilité / contrôle et de l’orientation interne / externe, entre les cadrans de la collaboration, de la créativité, de la concurrence et du contrôle.

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Process
Communication

Model

Ce modèle de référence
permet de situer les membres
d’une équipe selon leur perception
des situations parmi 6 types de personnalité. Il permet d’inférer les besoins psychologiques associés à chacun de ces types de personnalité et d’y répondre par des stratégies simples et concrètes permettant de désamorcer les conflits, en adaptant son canal de communication et son discours à chaque type.

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Démarche 24-360
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Notre démarche

À travers des évaluations et des entrevues,
nous identifions dans votre équipe les
4 types de talents et leurs missions : 

  • le créatif (innover),

  • le compétitif (gagner),

  • le contrôleur (donner du sens),

  • le collaboratif (construire des liens)

 

Ensuite, nous croisons les profils observés aux besoins de votre organisation et nous développons des plans personnalisés de valorisation des compétences des coéquipiers, dans le but de maximiser votre productivité globale et la mobilisation de vos équipes.

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Découvrez votre profil organisationnel

Votre profil organisationnel vous permettra de cibler l’équilibre en vous appuyant sur les points forts de votre équipe. Ainsi vous pourrez donner à chaque personne des tâches qui correspondent à son profil pour maximiser sa motivation, son engagement et sa confiance, augmenter la performance de l’équipe tout en évitant les frustrations.

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Créez votre plan de gestion de talents

Votre plan de gestion de talents est un guide pratique et personnalisé sur comment maximiser l’engagement votre équipe afin d’atteindre vos objectifs en matière de :

  • Productivité et efficacité

  • Marque employeur, qualité de vie au travail

  • Plan de relève et besoins en dotation

  • Stratégie de diversité et inclusion

  • Gestion du changement continu

Démarche 24-360

Première
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