Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Gestion du changement
Achat ou reprise d'entreprise, fusion et acquisition, implantation technologique, pénurie de main-d'oeuvre, télétravail...
Comprendre les enjeux d'un changement pour les parties prenantes et ses critères de succès et mettre en place les conditions gagnantes d’un changement organisationnel permettent de favoriser une attitude d’ouverture au changement chez les membres de votre équipe.
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Notre démarche
Notre approche de responsabilisation favorise l’engagement et tient compte de la culture organisationnelle en place dans le diagnostic de l'équilibre des forces et dans la création du parcours d'adaptation au changement. Nous voyons l'accueil du changement comme un enjeu organisationnel global qui dépasse les projets en cours et touche la culture organisationnelle elle-même.
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Mesurer l'engagement des employés
Grâce à une plateforme de mesure logicielle automatisée, nous aidons les gestionnaires à améliorant la performance de leurs équipes en tenant compte de la réalité et des facteurs de mobilisation des membres de leurs équipes. De déploiement simple et rapide, la plateforme est alimentée en temps réel par les données recueillies des employés.
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Culture de changement continu
Le développement organisationnel passe par la prise en charge,la valorisation et l’épanouissement des talents présents dans l’organisation et par l’adoption d’une culture de changement continu favorisant une mobilisation responsable de l’équipe qui agit en propriétaire à la réalisation des objectifs stratégiques de votre organisation.
