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Gestion du changement

Achat ou reprise d'entreprise, fusion et acquisition, implantation technologique, pénurie de main-d'oeuvre, télétravail...

Comprendre les enjeux d'un changement pour les parties prenantes et ses critères de succès et mettre en place les conditions gagnantes d’un changement organisationnel permettent de favoriser une attitude d’ouverture au changement chez les membres de votre équipe.

Notre démarche

Notre approche de responsabilisation favorise l’engagement et tient compte de la culture organisationnelle en place dans le diagnostic de l'équilibre des forces et dans la création du parcours d'adaptation au changement. Nous voyons l'accueil du changement comme un enjeu organisationnel global qui dépasse les projets en cours et touche la culture organisationnelle elle-même. 

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Mesurer l'engagement des employés

Grâce à une plateforme de mesure logicielle automatisée, nous aidons les gestionnaires à améliorant la performance de leurs équipes  en tenant compte de la réalité et des facteurs de mobilisation des membres de leurs équipes. De déploiement simple et rapide, la plateforme est alimentée en temps réel par les données recueillies des employés.

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Culture de changement continu

Le développement organisationnel passe par la prise en charge,la valorisation et l’épanouissement des talents présents dans l’organisation et par l’adoption d’une culture de changement continu favorisant une mobilisation responsable de l’équipe qui agit en propriétaire à la réalisation des objectifs stratégiques de votre organisation.

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Première
étape

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