Rejoignez plus de 400 clients en coaching individuel!
Quand faire appel à nous:
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Démarrer un projet d'affaires: Vous connaissez votre produit ou votre service sur le bout de vos doigts ? Tant mieux ! Cependant, le démarrage d’une entreprise comporte différentes étapes qui ont pour but de maximiser vos chances de réussir. Avez-vous besoin de notre aide ?
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Créer un plan d'affaires et obtenir du financement: Phase très importante à la fois pour un entrepreneur et pour le prêteur. Ce document doit être clair et très bien structuré. Nous pouvons vous aider !
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Réorienter sa carrière: Ça y est, vous êtes décidé à vous lancer dans une nouvelle aventure. Retour aux études, projet d’entreprise ou changement de travail. Qu’est-ce qui est le mieux pour vous et pourquoi ? Quel est le déclencheur ? Nous savons comment vous aider !
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Gérer sa carrière (intrapreneuriat): Vous êtes épanoui au sein de votre entreprise et vous aimez cela. Avez-vous l’impression de ne pas être apprécié à votre juste valeur ? Êtes-vous à la bonne place ? Êtes-vous mûr pour devenir propriétaire ou partir votre propre affaire ? Une bonne réflexion avec nous peut réduire votre stress. Venez nous rencontrer !
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Créer un plan d'action: Vous avez une multitude d’idées, mais vous ne savez pas par où commencer ? Un plan d’action bien pensé procure plusieurs bénéfices, comme gagner du temps, faire des économies substantielles ainsi qu’obtenir une stature professionnelle. Vous voulez avoir une bonne structure et du suivi ? Contactez-nous maintenant !
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Mesurer l'engagement des employés
Notre plateforme
Le questionnaire exclusif de Révolution Croissance évalue la perception de chacun des membres aux indicateurs répartis sur 10 dimensions de l'engagement. Les gestionnaires obtiennent un rapport mensuel et des séances de coaching de gestion pour appliquer les résultats.
Nous utilisons une plateforme de mesure logicielle automatisée qui s’appuie sur les commentaires des employés pour améliorer la performance de leurs gestionnaires. De déploiement simple et rapide, elle est alimentée en temps réel par les données recueillies des employés.
Nos rapports de mesures longitudinales montrent les écarts à combler sur indicateurs de la culture d’entreprise et de performance :
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Cohésion d’équipe
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Comportements de citoyenneté organisationnelle
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Rendement des tâches
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Productivité d’équipe
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Performance de l’équipe de gestion
Pourquoi mesurer l’engagement de vos équipes?
Les bénéfices sont nombreux, tant pour les gestionnaires, les employés que pour l'organisation!
Voici les 7 principaux bénéfices de mesurer l'engagement des employés:
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Développer les leaders dans votre équipe
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Maximiser votre budget humain
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Fixer des objectifs SMART et ambitieux
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Reconnaître les meilleures performances
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Identifier les écarts de performance et de communication
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Choisir les canaux de communication les plus efficaces
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Bâtir la confiance mutuelle : savoir demander de l’aide et favoriser les échanges d’idées
Notre méthode exclusive en 2 volets est facile à implanter
Au premier mois, rencontre initiale avec les gestionnaires pour fixer tous les détails:
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Objectifs de la démarche
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Annonce aux employés
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Liste de distribution du sondage
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Inventaire de personnalité PCM des gestionnaires
Tous les mois ensuite :
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Les employés remplissent le formulaire de sondage en ligne.
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Les gestionnaires reçoivent un rapport sur les enjeux observés et la progression dans le temps des 10 dimensions mesurées.
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Jusqu'à deux séances de coaching exécutif incluses pour créer et implanter les plans d’action selon les résultats.
Découvrez les avantages pour votre organisation
Vous aimeriez en savoir plus sur ce que vous et votre équipe avez à gagner en mettant en place un système de mesure de l'engagement? Prenez rendez-vous dès maintenant pour une discussion exploratoire.
Tout changement organisationnel, qu’il soit ponctuel (déploiement technologique, fusion et acquisition, restructuration, changement culturel, marque employeur ou accueil de nouveau personnel) ou continu, exige de mesurer le niveau d’engagement des équipes en place avant, pendant et après une intervention ou en continu.

Les 10 dimensions de l'engagement de notre modèle exclusif:
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Fidélité à l'employeur
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Efficacité des gestionnaires
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Innovation et opérations
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Diversité, équité et inclusion
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Responsabilisation et efficacité
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Communication et collaboration
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Mieux-être
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Croissance et développement
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Résistance au changement
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Mesures personnalisées selon vos objectifs
