Alimenter notre pipeline de ressources humaines

Le pipeline des RH d’une organisation l’alimente en candidats qualifiés sur lesquels elle pourra compter pour gérer sa relève. Une saine gestion de la marque employeur et une stratégie de développement des talents internes contribue à attirer, identifier et retenir les meilleurs talents et ainsi bâtir une organisation innovante et durable.

Résultat : Des candidats qualifiés, de nouveaux employés motivés et une équipe de talents en développement constant

Alimenter la banque de candidats de l’organisation en misant sur l’alignement des valeurs permet de bâtir une entreprise durable comptant sur des employés motivés qui s’identifient à la mission de l’entreprise et, ultimement, d’accroître sa rentabilité.

* Les formules Formation et Stratégie ne sont pas cumulatives, mais peuvent être jumelées au besoin.

Services compris
Base
Formation*
Stratégie*
Diagnostic organisationnel
Indicateurs de rendement
Analyse des écarts RH
Enoncé d’identité organisationnelle
Marque employeur
Plan de relève interne et externe
Plan de gestion des compétences (évaluation et formation)
Plan de gestion de la diversité
Plan de formation
Formation en intelligence émotionnelle et savoir-être
Optimisation de la chaîne de valeur

Je veux...